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Equilíbrio e coerência

Muito bem! Agora você já está dentro de uma empresa de Marketing de Rede, tem um objetivo definido, metas traçadas e já se colocou em campo para arregimentar distribuidores. Conhece a história de sua empresa e os produtos. Brevemente, você estará nos níveis mais altos de sua própria organização.

Quanto tempo levará para que isso aconteça? Qual o seu percentual? Zero, 15, 21, 18? Diamante ou Bronze? Tudo dependerá de seu esforço.

O nosso Estágio 10 está recheado de dicas, histórias de sucesso, livros, enfim, um bocado de informação que o levará bem adiante. Você tem a técnica, o produto e a força de vontade.

E, daí? Será que não estamos nos esquecendo de nada?

Como vai você?
Se você é a mola mestra de sua própria organização, nada melhor que você ser o exemplo de equilíbrio e coerência em relação à sua própria vida, não é mesmo? Afinal de contas, muitos de seus patrocinados irão se espelhar em você, como sendo um modelo para as suas próprias organizações.

Então, responda: quanto tempo está dedicando à sua saúde física e mental? Como tem se alimentado? À base de sanduiches e refeições rápidas. Ah! Já sei! Um “cigarrinho” e uma “balinha” dão para enganar a fome que escolheu uma hora imprópria para se manifestar, acertei?

Para não perder tempo, você aproveita a hora da refeição para ler alguma matéria a respeito de marketing ou para papear sobre um novo patrocínio.

E, pra quê dormir 8 horas? Isso é demais! Bom mesmo é dormir 6 ou 4 horas e aproveitar o restante para rever estratégias de apresentação, fazer anotações, etc.

Lazer, nem pensar! Isso pode ficar para depois, quando for rico…

Pois saiba que, se você vem procedendo desta maneira, é bom parar um pouco e refletir. Talvez você esteja sendo negligente. Seu corpo, não é uma máquina. Assim como tudo na natureza se alimenta e descansa, você tem que se entregar a este ritual sagrado para ter tanto sucesso quanto espera, pois, de nada adiantará ter uma conta bancária recheada e estar doente. E, ao adoecer, você poderá ter que, ao final das contas, se afastar de seu precioso negócio. Isso não é nada bom, sabemos nós dois. Portanto:

1. Alimente-se corretamente (pelo menos três refeições ao dia) e nos horários normais. Varie seu cardápio.

Frutas, verduras, legumes e carnes são o melhor combustível.

2. Descanse adequadamente. Ao deitar-se, entregue-se ao sono merecido. Esvazie sua mente e relaxe.

3. O lazer refresca sua memória, lhe traz novas recordações e lhe tira de alguma concentração momentaneamente ineficaz.

Não é à toa que grandes corporações mundiais como a Microsoft, por exemplo, possuem uma área de lazer para que os chamados “crânios” possam dar uma “refrigerada” em seus neurônios de vez em quando.

4. Aproveite algum tempo para meditar e agradecer a Deus pela oportunidade que você desfruta no momento. Nunca é demais ter uma “forcinha” extra.

Como vai sua família?
Não permita que o seu negócio se transforme em motivo para se afastar de sua esposa, filhos e pais. Mesmo ocupado, você deverá não faltar com sua responsabilidade intrínseca. Carinho e amor daqueles que lhe amam são essenciais para o seu sucesso. Ademais, sabemos que Marketing de Rede é um negócio de pessoas, e não, de dinheiro.

Inevitavelmente, se quiser ter sucesso, deverá se relacionar com seus ascendentes e descendentes como se fosse uma família. Portanto, faça o que tem que ser feito. Ao equilibrar as relações, sem extremos, todos compreenderão, seja sua família, seja sua organização.

Como vão seus amigos?
Todos sabemos que, nem sempre, aqueles amigos que convidamos serão os nossos primeiros aliados (como já foi dito, precisamos de gente exercendo as mais variadas profissões para que o mundo funcione). Melhor se todos, aos poucos, vendo o seu sucesso na empresa de Marketing de Rede forem se aproximando e adquirindo a confiança necessária para se integrarem à sua jornada.

Cada um, ao seu tempo fará a sua opção. O futebol, a praia, um ombro onde se possa ancorar para sorrir e chorar são as melhores fontes de humanidade. Seus amigos são o seu maior tesouro, o seu bem mais precioso.

Para terminar, uma dica. Nosso passado e nossa história devem servir para nos alavancar em direção à nossa jornada de sucesso. Jamais, para nos restringir a um momento de glória apenas.

Portanto, recomendo equilíbrio e coerência para que você possa usufruir desse mundo maravilhoso do Marketing de Rede. Dessa forma, você será mais feliz. E, afinal de contas, ser feliz é o sentido de nossa vida!

Roberto Luiz Warken, Sociólogo e Empresário, é palestrante motivacional.

OBS: Texto adaptado da edição Nº 18 (dezembro de 1998), do extinto Jornal Estágio 10.

Fonte: Chance

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Tenha um objetivo maior do que a vitória

(…) — O network marketing é um paradigma totalmente diferente de… Você sabe o que é “paradigma”?

— Vinte centavos? — respondi rapidamente. Ele fez uma pausa, olhou-me perplexo e então deu uma gargalhada.

— Ótima… essa é ótima! — exclamou, depois de tomar fôlego. — Pair o’dimes… vinte centavos. Exatamente! Você sabe que dizemos: “aqui está a minha contribuição”, quando damos a alguém a nossa opinião ou expressamos nosso ponto de vista. Um paradigma é apenas isso, um modelo a partir do qual estabelecemos nosso ponto de vista, um modo de ver as coisas.

“O paradigma do network marketing — continuou, levantando-se e caminhando ao redor do divã e da sala — é tão basicamente distinto de todos os outros paradigmas de negócios que exige uma mudança total no modo como normalmente vemos o negócio, para apreciá-lo e entendê-lo.

“Por exemplo, em nosso ramo, todas as empresas de network marketing, não importa o quanto seus produtos e serviços sejam diferentes, competem diretamente umas com as outras na tentativa de atrair pessoas para sua oportunidade de negócio. Esse tipo de competição de todos os ângulos não existe em nenhum outro ramo. Você compreende isso?

— Sim — respondi, fazendo um sinal afirmativo com a cabeça e seguindo- o com meus olhos e ouvidos, enquanto ele caminhava pela sala.

— Devido a esse ambiente competitivo único, os distribuidores individuais tendem a oferecer sua oportunidade como a melhor. Isso é natural, mas a forma como o fazem é perigosa.

“Infelizmente, a maioria só pensa em conseguir criar a percepção do ‘melhor’ baseadas em seus velhos paradigmas de valores — ser o melhor esmagando a competição. ‘O meu é melhor do que o seu.’

“Isso pode dar certo quando se trata da Ford contra GM — continuou —, ou quando batalhas de milhões de dólares por fatias do mercado são travadas pela TV entre fabricantes de cervejas e refrigerantes à base de cola. Mas quando os distribuidores de network marketing esmagam outras empresas, também estão esmagando o ramo como um todo.

“Então o que acontece, e lembre-se de que a propaganda do nosso negócio é feita boca a boca, é que há esse crescente falatório a respeito de como esta ou aquela empresa é ruim.

“Você quer tomar conhecimento de uma estatística surpreendente? — perguntou.

Fiz um sinal afirmativo com a cabeça.

“Para cada propaganda boca a boca positiva que os consumidores fazem, há onze comentários negativos sendo feitos. Pense apenas nisto por um momento: para cada coisa positiva que dizem sobre você, sua empresa ou seu produto, dizem onze coisas negativas. A progressão geométrica funciona! A nosso favor e contra nós. Logo, essas onze coisas negativas se transformam em vinte e duas, quarenta e quatro e centenas de milhares, quando uma pessoa diz a outra o quanto o network marketing é ruim, esta por sua vez diz o mesmo a outras cinco pessoas, elas repetem o que ouviram para mais cinco, e assim por diante.

“Entende onde quero chegar com tudo isso? — perguntou.

Eu entendia, e aquilo estava começando a fazer com que me sentisse pouco à vontade.

Lembrei-me de todas as vezes que eu dissera a alguém por que não devia se envolver com esta ou aquela empresa de network marketing… que a minha era a única realmente boa, a única que funcionava direito.

Nunca me ocorrera que aquela pessoa poderia pensar: “Por que eu ia querer me envolver em um negócio em que todas as empresas, exceto uma, vendem produtos medíocres, têm planos de compensação injustos e tratam mal as pessoas que se envolvem com elas?!”

De fato, agora eu começava a me arrepender muito de todas as coisas negativas que dissera.

— Percebo que você sabe o que eu estou falando — disse ele, obviamente notando a minha expressão sombria. — Cada um de nós, cada distribuidor de network marketing, tem a responsabilidade de divulgar o ramo em si, assim como nossos produtos individuais e nossa oportunidade de negócio.

“Você acha que a mídia é responsável pelas coisas ruins que são ditas sobre o network marketing?

— Eu achava, até esta manhã. Agora, acho que todos nós somos responsáveis… eu sou responsável — respondi pesarosamente.

— Sim — disse ele. — Todos nós somos.

“O network marketing é o máximo em termos de liberdade — continuou — a mais livre de todas as livres iniciativas. Esse é um dos seus aspectos. O outro, o outro lado da moeda, é a responsabilidade.

“O network marketing é realmente um negócio de responsabilidade. Somos pagos para assumir responsabilidades. Quanto mais assumimos, mais ganhamos. É isso que significa a palavra ‘patrocinador’: aquele que é responsável pelas pessoas que traz para o negócio.

“Quando você é responsável por uma organização de milhares de pessoas, ganha muito dinheiro. Isto é ótimo. É assim que deveria ser.

“Agora, há algo interessante. — Ele parou de andar, sentou-se bem diante de mim e se inclinou para a frente.

Neste momento, você está preocupado com sua sobrevivência neste negócio, com sua responsabilidade de criar o seu próprio sucesso, não é verdade?

— Sim — respondi.

— Está bem. O que seria diferente se você se preocupasse com o sucesso de todo o ramo? Se isso fosse sua responsabilidade?

— Ah, uau… — disse eu, olhando para o teto. Olhei novamente para baixo e comentei: Bem, com toda certeza não passaria tanto tempo concentrado em mim mesmo.

— Em que se concentraria? — perguntou.

— Em transmitir às pessoas as boas notícias sobre o network marketing e fazê-las ter uma boa impressão de nós. Em fazer um bom trabalho de divulgação. Em ajudar as pessoas a compreender que o negócio é bom. Em combater os abusos no ramo, você sabe, as apresentações do negócio em que são criadas expectativas de ganhos mirabolantes. Coisas deste tipo — respondi.

— Você se preocuparia com a possibilidade de alguém aceitar ou não experimentar os seus produtos ou a sua oportunidade de negócio?

— Não, não me preocuparia.

— E isso não lhe permitiria desenvolver o seu negócio de um modo diferente do que tem feito?

— Sim. Realmente permitiria — respondi. Como aquilo era interessante! Realmente entendi o que as pessoas querem dizer quando falam sobre ver a luz. Acabara de vê-la.

“Eu entendi! — exclamei. — Deixando de me concentrar em mim mesmo e me concentrando em algo muito, muito maior, os problemas que agora considero grandes se tornam imediatamente menores. Passam a parecer muito simples. Deixo de me preocupar com eles.

— É isso aí! — disse ele. — O Segredo do Sucesso Número Trinta e Seis Revelado… — e riu. — Tenha um objetivo maior do que você. Quanto maior, melhor. Assim, não terá tempo para se preocupar com coisas pequenas. E quanto maior for o seu objetivo, mais todo o resto se tornará pequeno…

Ele juntou as mãos e, pensativo, tocou nos lábios com a ponta dos dedos, respirando profundamente e expelindo o ar dos pulmões.

— Puxa, realmente me perdi agora. — Recostou-se no divã e tomou um grande gole de chá. — Você se lembra de onde estávamos quando comecei a falar sobre tudo isto? (…)

Trecho do livro “O Melhor Profissional de Marketing de Rede do Mundo”, John Milton Fogg — Record — RJ, 1998.

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Download de Áudios – Jim Rohn

Áudios 2008

Faixa 1 – Apresentação
Faixa 2 – Sua História parte 1
Faixa 3 – Sua História parte 2

CD 1
Faixa 1
Faixa 2
Faixa 3

CD 2
Faixa 1
Faixa 2
Faixa 3

Fonte: STS Brasil

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Descubra o potencial de líder que existe em você

1. Desaprenda as velhas e surradas idéias sobre a Liderança:

a. Liderança não é cargo, nem posição social;
b. Liderança não é sinônimo de carisma;
c. Liderança não é coisa só de homem;
d. Liderança não é só para uns poucos privilegiados e visionários;
e. Ninguém nasce líder, a pessoa se torna líder!

2. Acredite: cada um de nós pode ser líder em alguns momentos da vida.

3. Descubra o potencial de líder que existe dentro de você…

… Em casa, orientando um parente a enfrentar uma situação difícil;
… Na escola, sugerindo um livro a ser lido;
… No bairro, propondo como aumentar a segurança;
… No clube, indicando um filme a ser assistido;
… Na igreja, sugerindo uma reflexão importante;
… Com o grupo de amigos, sugerindo onde passar as férias;
… Na hora de um acidente, tomando as providências necessárias;
… Na rua, ajudando alguém a atravessá-la;
… No trabalho, indicando a melhor forma de executar uma tarefa;
… Quando você está sozinho, defronte do espelho…

4. Seja “líder 24 horas” nas diferentes dimensões da sua vida e não apenas um “líder meio turno”, quando está no trabalho.

5. Ofereça uma Causa às pessoas com as quais convive.

6. Forme outros Líderes, não apenas seguidores.

7. Lidere também para “cima”: seu chefe, seus pais, seu professor.

8. Surpreenda pelos Resultados, faça mais que o combinado.

9. Inspire pelos Valores, não apenas pela simpatia e carisma.

10. Aprenda a liderar a si próprio, antes de pretender liderar os outros!

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Fonte: Algo Sobre
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Herbalife Patrocinadora Nutricional do Santos FC

Empresa fornecerá produtos e prestará consultoria em nutrição visando o bem-estar das categorias profissionais do futebol masculino e feminino da Vila Belmiro.

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A Herbalife do Brasil, líder em produtos para nutrição e controle de peso, comercializados por meio da venda direta, firma contrato como Patrocinadora Nutricional do Santos Futebol Clube. Esse é um contrato inédito no futebol brasileiro, em que uma empresa torna-se parceira ao oferecer consultoria nutricional aliada a fornecimento de produtos tendo em vista o perfil nutricional de cada jogador. O valor do patrocínio, que é de cerca de R$ 1 milhão, congrega, além da ativação da marca no campo e na Vila Belmiro, espaços que serão utilizados pela Herbalife para promover a boa nutrição além dos limites do campo.

“A Herbalife, mais uma vez, mostra seu comprometimento junto a seus consumidores e distribuidores independentes. Estamos trabalhando para o fortalecimento da marca no Brasil e para a promoção de um estilo de vida saudável”, afirma o diretor geral da Herbalife no Brasil, Marcelo Zalcberg. “Estamos orgulhosos com a parceria estabelecida com o Santos FC, um dos maiores e mais importantes times do nosso país, ainda mais este ano, que estamos completando 15 anos de negócios no Brasil”, complementa o diretor, animado com o início da parceria, que se estende, em princípio, até o final de 2010.

“Assim como o time do Santos FC inova, colocando seus jovens profissionais em campo, a parceria com a Herbalife é uma inovação no que diz respeito a patrocínio esportivo no país.”, afirma Luís Álvaro de Oliveira Ribeiro, presidente do Santos FC. “O clube está orgulhoso em ter sido pioneiro nesse formato de patrocínio nutricional e acredita que o forte conhecimento da Herbalife vai contribuir para o bem-estar dos atletas”, completo Álvaro.

A parceria pela Herbalife e o Santos FC é um modelo inédito e pioneiro no futebol brasileiro, em que uma empresa apoiará um time de futebol por meio de um Patrocínio Nutricional que se desenhará da seguinte maneira: consultoria em Nutrição e fornecimento de produtos da marca descriminada de acordo com orientação nutricional proveniente da Herbalife com prévio consenso e recomendação do departamento de nutrição do Santos FC. Como apoio científico a esse projeto, a Herbalife contará com o seu Conselho Científico e para Assuntos Nutricionais que congregam renomados cientistas, médicos e nutricionistas de vários países que apóiam o desenvolvimento dos produtos, além de consultores especializados em nutrição esportiva.

Além de fornecer produtos, a Herbalife irá expor sua marca nos bancos de reserva do Estádio Urbano Caldeira (“Vila Belmiro”), painéis nos campos de futebol do Centro de Concentração e Treinamento Rei Pelé e utilização de parte dos espaços contidos no back-drop (painel para entrevistas). A Herbalife contará também com uma área dentro da Vila Belmiro para atividades promocionais, degustações e exposição de produtos Herbalife em dias de jogos; além de inserções publicitárias no placar eletrônico da Vila Belmiro.

A Herbalife sempre apoiou o esporte e patrocina mais de 60 modalidades esportivas no mundo como forma de estimular o estilo de vida saudável. Dentre as várias modalidades, a empresa patrocina os times de futebol Los Angeles Galaxy, dos Estados Unidos, Internacional de Milão, na Itália, e Valência FC, da Espanha. “Com o patrocínio do Santos, a Herbalife consolida o investimento na modalidade apoiando o futebol brasileiro, berço de tantos talentos esportivos e um exemplo para o mundo.”, conclui Marcelo.

A parceria entre o Santos FC e a Herbalife foi realizada e intermediada pela BSB (Brunoro Sport Business).

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Sobre a Herbalife

A Herbalife é uma das maiores empresas de vendas diretas do mundo que adotam o modelo de Marketing de Rede (ou Multinível) para comercialização de seus produtos. Desde 1980, atua na produção e distribuição de produtos para nutrição, controle de peso e cuidados pessoais voltados para o estilo vida saudável. Atualmente, a Herbalife está presente em mais de 70 países e conta com uma rede de aproximadamente 2 milhões de distribuidores independentes em todo o mundo. Em 2009, a companhia registrou vendas brutas da ordem de US$ 3,7 bilhões. No campo da responsabilidade social corporativa, a Herbalife é patrocinadora da Herbalife Family Foundation e mantém o programa Casa Herbalife, que oferece cuidados para crianças em situação de risco social.

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Utilize o poder da sua marca!

Uma maneira muito eficaz de diferenciar seus produtos e serviços da concorrência é consolidar sua marca e fazer com que ela passe toda credibilidade de sua empresa apenas sendo vista pelos consumidores e também pela concorrência. Escolha nome, cores, logomarca, embalagem e material promocional que ajudem a construir a imagem da marca almejada por sua empresa. Lembre-se sempre que uma marca bem construída é capaz de passar uma mensagem instantânea para seus clientes e até futuros clientes.

Atributos de uma Marca

Serviço

  • Simpatia
  • Criatividade
  • Cortesia
  • Colaboração
  • Conhecimento

Produto

  • Durabilidade
  • Confiabilidade
  • Utilidade
  • Custo-Benefício
  • Estética

Uma boa marca reforça muito a qualidade de serviços e produtos de uma empresa

Fonte: Dicas de Sucesso
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Porque ter um site?

Foi essa pergunta que um possível cliente me fez hoje. Porque ter um site? Quais as vantagens? Por experiência própria posso garantir que perder você ou seu cliente não vai perder. Muitas vezes o cliente ainda acha que ter um site é coisa cara ou de outro mundo, o que não é verdade.

Com o passar do tempo o site tem se tornado cada vez mais fácil e barato. Prova disso é o crescimento desordenado de sites, não só no Brasil, mas em todo mundo.

É um meio de comunicação rápido, seguro e que garante uma interatividade única com o usuário (possível cliente). Além de ser uma forma rápida de compartilhar informações e serviços, facilitando a vida do cliente e automatizando serviços da sua empresa, fazendo com que você gaste menos futuramente.

Funcionamento permanente 24 horas por dia 365 dias por ano.

Na minha opinião não há motivos para uma empresa não ter um site na internet. É um mercado que ainda tem muito para crescer. Na sua opinião quais os principais problemas para muitas empresas não terem seu site na internet?

Fonte: Garotos da Web

Adquira já seu SITE DE RECRUTAMENTO para Distribuidor Herbalife ou faça um orçamento para desenvolver um site do “zero”!

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