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Vídeo: Espaço Vida Saudável


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10 Dicas para Motivar uma Equipe

por Diego Berro

O que mais observo nas empresas onde desenvolvo algum trabalho por todo Brasil, é que a maior motivação é a que menos precisa-se investir. Não é a motivação em dinheiro e sim a motivação que surge pelo relacionamento interpessoal.

O Colaborador tem uma necessidade de ser valorizado. Trabalhar em um ambiente propício a um crescimento pessoal e profissional é a maior motivação. Muitas vezes isso se concretiza quando os gerentes e os diretores passam a ouvir um pouco mais os funcionários.

Se preocupar com o ser humano! A empresa onde eu vi os funcionários mais motivados em toda minha vida, foi exatamente a empresa que vai se preocupava com eles, investindo maciçamente , por exemplo, em qualidade de vida.

O empresário deve entender antes de tudo, que acima de qualquer outra coisa, lidamos com seres humanos, pessoas que tem família, necessidades, problemas emocionais e por isso é preciso entende-los e não trata-los simplesmente como um simples robôs, como vejo acontecer em muitas empresas.

No mês passado um empresário me disse que nunca fez nada pelos funcionários, por que os 85 funcionários que tinha serviam somente para carregar caixas. Então perguntei a ele se ele achava que a qualidade de vida de seus funcionários era importante para ele e para a empresa. Ele disse que não e ainda frisou: nenhum pouco! Isso acontece nas empresas com muito mais freqüência do que se imagina.

Para que você possa motivar um vendedor, em primeiro lugar você tem que ser flexível. Não existe uma forma milagrosa que serve para todos, até por que cada ser humano é um, com suas características e individualidades, por isso a flexibilidade de entender o que motiva cada um do grupo é fundamental para se conseguir resultados extraordinários no coletivo.

Essa é a forma mais eficaz de se motivar uma equipe de vendas ou de qualquer outra função a um menor investimento possível. Para colocar em prática, precisa apenas ser humanista, ter bom-senso, disposição e boa vontade.

Eu enumerei abaixo (não está necessariamente em ordem de importância) 10 atitudes excelentes para ter uma equipe extraordinária em vendas:

1º Seja mais humanista e enxergue sua equipe de uma forma holística, recohecendo seus pontos fracos e fortes. Saiba que ao enxerga-los individualmente, considerado as características individuais de cada um, o vendedor perceberá uma relação de interesse pessoal saindo da relação fria e superficial como geralmente acontece e como conseqüência essa relação , que obviamente deve ser sincera, gera motivação.

2º Reconheça e diga sempre o quanto sua equipe é importante para você e para a empresa. Saber reconhecer e orientar são características de um bom líder e de uma boa empresa. Reconheça as vitórias, vibre com as conquistas, participe das realizações.

3º Dê Feedback’s positivos. Quando um bom vendedor erra e perdi uma venda, ele é criticado, quando vende horrores às vezes nem recebe um simples parabéns. É preciso reconhecer os acertos mais que os erros. O objetivo do feedback é ser construtivo, por isso evite as criticas que não sejam proveitosas e simplesmente de opiniões sinceras que farão o vendedor crescer. Destaque mais os pontos positivos em vez dos negativos.

4º Dê incentivos à seus vendedores. Parta da idéia que é muito melhor vender mais e a empresa ganhar 90% do lucro, por exemplo, do que vender bem menos e ganhar 100%. Sempre fui a favor de comissões e incentivos por metas reais traçadas e alcançadas, por gerar mais vendas devido à sustentação do tripé: motivação, reconhecimento e recompensa. Se possível, surpreenda sua equipe com incentivos extras, algo que não era esperado por eles. Os vendedores que alcançam suas metas, ganham e a empresa também ganha por vender mais e ter colaboradores mais motivados. A empresa fará o investimento em premiações depois que as metas propostas forem atingidas, seja aumentando lucros ou diminuindo custos, assim sendo o programa de incentivo se paga.

5º Crie um ambiente propicio ao desenvolvimento pessoal e profissional de seu colaborador. Invista em programas de treinamento técnicos, propiciando um desenvolvimento profissional e gerais, abordando assuntos que envolvam relações pessoais, gerenciamento do tempo, gerenciamento do stress, relacionamento familiar, qualidade de vida, etc… Propiciando um desenvolvimento pessoal, que gerará satisfação por parte do pessoal e conseqüentemente uma retenção de talentos. Não adianta investir fortunas em treinamentos sendo que quando forma-se um bom vendedor perde ele para a concorrência, tendo que treinar um outro. O mais difícil não é formar talentos, mas mantê-los. E para isso o ambiente tem que ser propicio.

6º Disponibilizar os recursos necessários para boas vendas. O vendedor será muito mais motivado quando tiver em suas mãos os melhores, e de preferência, mais modernos recursos para o auxiliarem nas vendas. Condições excelentes para desenvolver o trabalho geraram resultados extraordinários.

7º De assistência freqüente. Somente estando no campo constantemente com o vendedor é que se entende o por que ele está vendendo bem, o por que as coisas não estão acontecendo e ainda, quais são as reais necessidades dos clientes, que muitas vezes não são entendidas ou compreendidas por quem não vivencia o dia-a-dia no campo de trabalho. Com essas informações ricas e atualizadas é possível desenvolver encontros, que podem ser diários, semanais ou mensais, com o objetivo de capacitar e compartilhar experiência para o crescimento de toda equipe.

8º Gere e conquiste a confiança da equipe. Gerar confiança significa gerar comprometimento que leva a resultados que farão toda a diferença. Como fazer isso? Cumpra, por exemplo, o prazo para pagamento de comissões, cumpra realmente o que prometeu. Uma empresa na qual prestei serviço me prometeu uma grande viajem caso alcançasse uma meta, que para o proprietário era impossível. Eu alcancei a meta e ele, em vez de vibrar comigo a conquista inventou mil desculpas para não pagar o prêmio. Conclusão: Ele não pagou o prêmio e devido a isso eu me desliguei da empresa e até hoje recebo convites para voltar, mas a imagem de desconfiança ficou até hoje, excluindo qualquer possibilidade do meu retorno à empresa.

9º Proponha metas reais. Eu friso muito esse ponto, uma vez que algumas empresas colocam metas irreais para a realidade do mercado. Os gerentes querem, muitas vezes que os vendedores “quase” alcancem as metas, por que assim, a empresa venderá bastante e não precisará conceder os brindes propostos. Que idéia infantil. E o pior é que muitos gerentes fazem isso. Quanta imaturidade na profissão. Trace metas reais, que incentivem o crescimento de cada um. Mas quando alcançadas, pague os brindes e gratificações com prazer, vibre com o vendedor, faça parte dessa conquista. Seus resultados serão tão extraordinários quanto o possível.

10º Forme um time fiel. Forme um grupo campeão e tenha essa base de vendedores campeões na mão. Forme seguidores e vendedores que estarão do seu lado, do lado da empresa onde for. Uma base sólida na equipe de vendas sustenta todo o grupo. As vendas manterão uma média sempre e a empresa terá mais segurança. Mas esse é quem sabe o ponto mais difícil para os empresários e gerentes. Então, medite dos últimos 9 pontos aqui destacados e coloque-os em prática que o resultado dessa 10ª dica certamente virá como conseqüência da realização os outros 9.

Motivar pessoas, liderá-las para alcançarem sucesso nas suas vidas pessoal e profissional está no fato de descobrir as ferramentas necessárias para explorar o máximo do potencial de cada um, alcançando e mantendo – o que é o mais difícil- o desempenho máximo de cada talento. Siga as considerações propostas nesse texto que certamente você terá vendedores mais motivados, sua empresa como conseqüência venderá mais e ainda assim cumprirá com um grande papel: fazer do ambiente de trabalho um ambiente propicio à realização e felicidade de cada um.    

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Fonte: Administradores
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Download: Mentalidade – Eduardo Salazar

MENTALIDADE
Por Eduardo Salazar

CD mentalidade 1 – Eduardo Salazar
CD mentalidade 2 – Eduardo Salazar
CD mentalidade 3 – Eduardo Salazar: Faixas 1 , 2 , 3 , 4 , 5 , 6 , 7 , 8 , 9 , 10
CD mentalidade 4 – Eduardo Salazar: Faixas 1 , 2 , 3 , 4 , 5 , 6 , 7 , 8 , 9 , 10
CD mentalidade 5 – Eduardo Salazar: Faixas 1 , 2 , 3 , 4 , 5 , 6 , 7 , 8 , 9

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Fonte: STS Brasil
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Lionel Messi na Herbalife!

Sabem quem é o melhor jogador do mundo da atualidade?

LIONEL MESSI

Vejam seu depoimento!

Herbalife, jogue o jogo!

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Livro dá dicas para alcançar o sucesso financeiro

Todos se perguntam como Bill Gates construiu um império e acumulou tantas riquezas. Será a determinação a mola propulsora do sucesso financeiro, ou apenas ter uma boa ideia e colocá-la em prática? A exemplo do dono da Microsoft, o inglês Felix Dennis, uma das pessoas mais ricas da Inglaterra, acumulou riquezas começando do nada. Sem dinheiro e sem estudo, Dennis, passou a maior parte da sua vida tocando em bandas de R & B. Anos mais tarde, o britânico tornou-se o pioneiro em revistas de computadores pessoais e fez milhões com a venda da revista “Personal Computer World”.

Usando de sua experiência de vida, Felix Dennis escreveu o livro Fique Rico! Você Pode! (Editora Novo Conceito, 276 pag). A publicação descreve os caminhos para tornar-se milionário. Para começar, o autor conta que basta tomar decisões simples, como comprometer-se ou não comprometer-se.

As 276 páginas de Fique Rico ! Você Pode! trazem o principal conceito para ficar rico: não ter medo e afastar-se das más influências. Pessoas sem iniciativa não gostam de acompanhar o sucesso do próximo. O candidato a milionário precisa responder se é isso mesmo que deseja, pois o caminho é longo e árduo. Passando esta etapa, é só enfrentar os riscos e desafios que surgirão. E, principalmente, não ter medo. Todas as pessoas têm medo de arriscar e, por muitas vezes, acabam seguindo o caminho mais fácil, que parece ser a decisão mais sábia. Para quem não acredita no velho ditado: “é errando que se aprende”, o empresário britânico garante que deve sua riqueza ao aprendizado proporcionado pelos erros. Por isso, fique atento. Na corrida rumo ao enriquecimento, é importante nunca perder o foco.

Mais importante do que ficar rico é manter-se rico. O autor acredita que vinte e três precauções precisam ser seguidas para não voltar à estaca zero. A primeira dica é: abra o bolso. Não vale a pena perder tempo defendendo a fortuna, use-o para aumentá-la.

As conquistas são motivos para indagações. Pensando nisso, o autor fez uma lista com alguns segredos para o enriquecimento. Primeiro, o candidato a milionário tem que analisar a necessidade de acumular riquezas; desejo é suficiente, porém a compulsão é obrigatória. Feito isso, trate de romper com as influências negativas. Durante a caminhada, ignore as “grandes ideias” e se mantenha na execução perfeita, tudo isso sem perder o foco. Nessa jornada, também é importante contratar talentos.

Para ficar rico é preciso dar o primeiro passo. Não tema a ninguém. Enriqueça e lembre-se de abrir os bolsos. É dando que se recebe.

Fonte: VALORIZE SEU DINHEIRO

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25 dicas de Motivação

01 Desafie
Sem desafio, você adormece a sua capacidade criativa, acomodando-se na rotina que frustra e desanima.

02 Descubra
A verdadeira motivação nasce quando você encontra o seu papel diante da vida.

03 Melhore
Pessoas motivadas fazem sempre mais do que os outros julgam ser o necessário.

04 Sonhe
Quem não luta para realizar seus sonhos acaba como coadjuvante dos sonhos dos outros.

05 Elogie
Uma das melhores formas de transmitir motivação e ser motivado é dar e receber elogios.

06 Persista
Não desista, pois você pode estar a um passo do sucesso, da realização e da conquista de seus projetos.

07 Brilhe
Você consegue iluminar seu próprio caminho e o dos outros.

08 Acorde
Ao deitar, pense como será o seu despertar no dia seguinte.

09 Inove
Procure inovar e sempre fazer algo diferente, que surpreenda e encante as pessoas.

10 Supere
Quanto mais conhecemos nossa forma de administrar a pressão, mais preparados estaremos para lidar com ela.

11 Conheça
Para se conhecer melhor, pense no que realmente o motiva: reconhecimento, status, auto-estima, desafios.

12 Foque
Desmotivação não existe. O que existe é canalização diferente das motivações.

13 Decida
A estrada da sua vida é sua e de mais ninguém. É resultado de suas escolhas, experiências, aprendizado e daquilo que você acredita ou não.

14 Acredite
Você vive aquilo em que acredita e encontra exatamente o que procura.

15 Queira
Para estar motivado na profissão, você precisa de um bom motivo para agir – e de uma boa meta.

16 Crie
Evite velhas idéias, dificuldades imaginárias e conformismo. Esse tipo de obstáculo impede a criatividade.

17 Insista
O caminho mais curto para o sucesso é sempre tentar mais uma vez.

18 Transforme
A vida é um processo, e cabe a você transformar todos os obstáculos em oportunidades de crescimento e amadurecimento.

19 Priorize
Simplifique sua vida, busque o equilíbrio entre o pessoal e o profissional.

20 Planeje
Saiba exatamente o que você deseja alcançar e defina uma estratégia para atingir os seus objetivos.

21 Anime
Se você quer mudanças em sua vida, comece pelo entusiasmo.

22 Confie
Acredite que você pode e realmente poderá.

23 Realize
Se você pretende crescer em sua carreira, deve mudar o seu comportamento, a sua atitude e se tornar uma pessoa extraordinária em tudo que faz.

24 Encante
Cada vez mais sobressaem-se pessoas que sabem tornar o ambiente mais agradável à sua volta.

25 Aprenda
Aprender é incorporar novas habilidades que possibilitem alcançar objetivos que até o momento estavam fora de alcance.

Extraído do livro Gigantes da Motivação

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Daniel Godri – Motivado x Bola Murcha

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Novo site da Herbalife Brasil

Herbalife Internacional lança novo site no Brasil, com novo e inovador layout, o novo site ficou mais “clean” (limpo) e com navegação mais fácil, com poucos clique se pode encontrar o que se deseja.

Confira no endereço: www.herbalife.com.br

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Vídeo sobre o SITE DE RECRUTAMENTO

Já conhece o sistema de site de recrutamento do SITE PARA DISTRIBUIDOR?

Não! Então assista o vídeo abaixo e veja como funciona nosso site, logo após clique no botão acima “Comprar” e comece hoje mesmo a recrutar pessoas por todo o Brasil…

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Vantagens de ter um negócio pela Internet

1) Poder trabalhar em qualquer lugar bastando uma conexão à Internet: Em nossa casa, um hotel, restaurante, café, praia, etc.

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2) O site de venda de serviços ou produto é exposto 24 horas por dia, 365 dias por ano, gerando vendas a qualquer momento, mesmo durante a noite.

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3) O mercado é mundial, é infinito, e podem ser oferecidos produtos ou serviços a qualquer pessoa em qualquer lugar do mundo, desde que, ao produtos digitais possam ser descarregados online de imediato, e os físicos tenha um sistema de entrega a capaz de enviar facilmente os produtos para os diversos locais cidades ou países, e os produtos digitais .
Por exemplo, alguns dos produtos mais bem sucedidos na internet são livros impressos, ebooks ou livros digitais, CD’s, DVD’s, cursos online,aparelhos eletrônicos , comunicações, sistemas de GPS, etc.

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Algumas das maiores lojas na Internet, como Amazon,Ebay vendem inúmeros produtos para todo os cantos do mundo, e as suas vendas não param de aumentar.
Na actualidade, os produtos mais rentáveis na internet são aqueles cuja natureza é a mesma que a da rede,ou seja: virtual ou produtos digitais, livros electrónicos (ebooks), cursos digitais, que são basicamente arquivos de texto, vídeo ou áudio.

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O mais interessante sobre estes produtos acima referidos, não físicos mas digitais é que podem ser reproduzidos indefinidamente, sem custos, podem ser enviados por e-mail, sem nenhum custo ou o comprador pode baixa-los(download) do site do fornecedor imediatamente após o pagamento.
Isto traduz-se numa grande vantagem tanto para o comprador como para o vendedor, mas também porque o processo economiza não só trabalho com custos: Não precisam de logística de empacotamento, armazenamento e entrega.
Outra vantagem é que ao serem comercializados noutros países onde existem taxas aduaneiras este processo de descarga virtual não paga direitos.

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