Dica MMN: Importante x Urgente
Posted by admin at 14:52
Posted by admin at 19:14
1º Seja mais humanista e enxergue sua equipe de uma forma holística, recohecendo seus pontos fracos e fortes. Saiba que ao enxerga-los individualmente, considerado as características individuais de cada um, o vendedor perceberá uma relação de interesse pessoal saindo da relação fria e superficial como geralmente acontece e como conseqüência essa relação , que obviamente deve ser sincera, gera motivação.
2º Reconheça e diga sempre o quanto sua equipe é importante para você e para a empresa. Saber reconhecer e orientar são características de um bom líder e de uma boa empresa. Reconheça as vitórias, vibre com as conquistas, participe das realizações.
3º Dê Feedback’s positivos. Quando um bom vendedor erra e perdi uma venda, ele é criticado, quando vende horrores às vezes nem recebe um simples parabéns. É preciso reconhecer os acertos mais que os erros. O objetivo do feedback é ser construtivo, por isso evite as criticas que não sejam proveitosas e simplesmente de opiniões sinceras que farão o vendedor crescer. Destaque mais os pontos positivos em vez dos negativos.
4º Dê incentivos à seus vendedores. Parta da idéia que é muito melhor vender mais e a empresa ganhar 90% do lucro, por exemplo, do que vender bem menos e ganhar 100%. Sempre fui a favor de comissões e incentivos por metas reais traçadas e alcançadas, por gerar mais vendas devido à sustentação do tripé: motivação, reconhecimento e recompensa. Se possível, surpreenda sua equipe com incentivos extras, algo que não era esperado por eles. Os vendedores que alcançam suas metas, ganham e a empresa também ganha por vender mais e ter colaboradores mais motivados. A empresa fará o investimento em premiações depois que as metas propostas forem atingidas, seja aumentando lucros ou diminuindo custos, assim sendo o programa de incentivo se paga.
5º Crie um ambiente propicio ao desenvolvimento pessoal e profissional de seu colaborador. Invista em programas de treinamento técnicos, propiciando um desenvolvimento profissional e gerais, abordando assuntos que envolvam relações pessoais, gerenciamento do tempo, gerenciamento do stress, relacionamento familiar, qualidade de vida, etc… Propiciando um desenvolvimento pessoal, que gerará satisfação por parte do pessoal e conseqüentemente uma retenção de talentos. Não adianta investir fortunas em treinamentos sendo que quando forma-se um bom vendedor perde ele para a concorrência, tendo que treinar um outro. O mais difícil não é formar talentos, mas mantê-los. E para isso o ambiente tem que ser propicio.
Posted by admin at 14:38
Caminhar é uma das maneiras mais seguras, convenientes e eficazes para apoiar a actividade normal do sistema circulatório, que inclui o fluxo sanguíneo para o seu cérebro. A quantidade de caminhadas ou de exercício que cada pessoa necessita depende do seu nível de aptidão inicial, idade e outros fatores de saúde. Tente chegar em pelo menos 10 minutos de caminhada todos os dias. Se estiver em um grupo pode ser mais divertido e estimulante. Para um impulso cardiovascular extra, de vez em quando, flexione os joelhos para cima enquanto você caminha.
Dr. Gary Small
Especialista em Saúde cerebral e Fatores do Envelhecimento
Posted by admin at 15:44
Confira abaixo algumas dicas interessantes de desenvolvimento pessoal…
© Copyright - Todos os Direitos Reservados - www.siteparadistribuidor.com. Este é um serviço do Grupo Vw7. (¹) A marca Herbalife é de propriedade da empresa Herbalife International Inc. e Herbalife International do Brasil Ltda - www.herbalife.com.br. Termos de Uso | Privacidade