Fidelidade, vale a pena!
Posted by admin at 12:43
Quando participamos de uma reunião de oportunidade de uma empresa de venda direta ou Network Marketing, acreditamos que vamos mudar de vida e fazer sucesso. Naquele momento, nosso entusiasmo atinge o ápice. Em uma escala de 0 a 10, eu até diria 10. Porém, este entusiasmo é proporcional, posteriormente, ao número de pessoas com quem você fala da oportunidade.
Por exemplo: em seu primeiro convite, quando você (entusiasmado) fala da oportunidade da sua empresa, dos seus produtos e ouve um não — algo do tipo “isso não é para mim” —, acaba se desapontando e o entusiasmo passa de 10 para 7, mais ou menos. Porém, você está convencido, e ainda assim procura o segundo convidado. Agora é o seu irmão, e ele diz: “- Nunca imaginei que você acreditaria em algo desse jeito!”. O seu entusiasmo vai para 4. Mas você liga para a pessoa que te convidou e ela consegue entusiasmá-lo novamente, fazendo com que volte a atingir 8. Então, você procura a sua mãe e, com certeza, como ela já falou com o seu irmão, acaba por ridicularizar a empresa, mesmo sem conhecer. E assim vai…
É exatamente assim que acontece. Sabe por quê? O seu entusiasmo não deve ser confundido com animação. A animação é temporária, e o entusiasmo é medido de acordo com a sua crença pessoal. Quando uma pessoa desiste é porque o entusiasmo está abaixo da sua crença pessoal. É fácil ficar entusiasmado na hora, mas se a pessoa não acreditar verdadeiramente, fracassa! Você deve acreditar em Deus, em si mesmo, nas pessoas, na empresa e nos produtos, exatamente nesta ordem. Se não for assim, o seu entusiasmo desabará.
Os campeões em venda direta são aqueles que não se abatem, muito pelo contrário, estão cada vez mais fortificando sua crença pessoal, através de constantes encontros com sua equipe, encontros com seus líderes e diretores. São os que mais usam os produtos da empresa. Afinal, uma coisa é saber do que o produto é feito, outra é usá-lo e comprovar sua diferença. Nada vai aumentar mais a crença em seus produtos do que suas experiências pessoais e seu testemunho.
Um campeão não permite que ninguém lhe roube os sonhos, que ninguém lhe retire da direção de seu carro, do mergulho em sua piscina e do sonho de sua casa própria.
Um campeão fortalece, o tempo todo, seu relacionamento consigo mesmo e se recusa a pensar como os outros. Quando você concorda com uma pessoa que não acredita no seu sistema, por qualquer motivo, você se iguala a ela e não pode liderá-la. Afinal, ela nunca irá seguí-lo. O verdadeiro líder é aquele que leva as pessoas a lugares em que elas nunca imaginaram estar.
Um grande líder tem uma crença mais forte no potencial do seu pessoal, do que eles mesmos. Vão haver momentos em que você saberá o que é melhor para a sua equipe, do que eles próprios.
A missão de uma empresa deve ir muito além de ser uma grande empresa de cosméticos, por exemplo. Ela deve representar um novo estilo de vida. Mas para isso você tem que amá-la. A empresa será o veículo que você escolheu para levá- lo do lugar onde você está para onde quer estar. Quando você amá-la, estará sentado no assento do motorista e não desistirá da oportunidade, mesmo que encontre outros veículos.
Lembre-se: não tem como você dirigir mais de um veículo por vez ou ter outro na garagem esperando, caso o seu quebre. Quando você escolher sua empresa como veículo, deve lhe ser leal, cuidar dela, valorizá-la e lhe dar o seu melhor potencial. Diz o ditado: “só se pode usar um chapéu por vez e servir apenas um mestre”.
“Não podemos possuir aquilo que não entendemos”. Ame, confie, assim como eu. Tenho certeza que se você soubesse o que sei, o que sinto e como eu amo essa oportunidade, também amaria e não desistiria por nenhum momento qualquer.
Anna Thereza Monte Alto da Silva é Diretora Comercial de uma empresa de venda direta.
Fonte: Chance
A Visão do Futuro
Posted by admin at 15:24
“Uma visão sem ação não passa de um sonho.
Ação sem visão é só um passatempo.
Mas uma visão com ação pode mudar o mundo”.
(Joel Barker)
As frases acima fecham com chave de ouro o excelente vídeo A Visão do Futuro, produzido por Joel Barker, o qual costumo apresentar ao final de algumas palestras devido ao seu incontestável poder reflexivo. Não há como ir para casa sem se perguntar: “O que estou fazendo comigo, com minha família, com minha carreira, para ser feliz?”
O texto de hoje tem este objetivo. Quero despertar em você a auto-reflexão sobre como tem tratado sua vida profissional, sobre como você se imagina em um, cinco, dez e vinte e cinco anos.
Desejo que você desligue este piloto automático de sua vida, através do qual você não conduz, mas é conduzido por uma rotina sem sequer saber para qual direção. E passe a vislumbrar diante de si apenas duas palavras: sonhos e futuro.
Futuro e Liderança
O futuro não é o lugar para onde estamos indo. É o lugar que estamos construindo e que dependerá daquilo que fizermos no presente. Por isso, a melhor maneira de prever o futuro é criá-lo.
Aqueles que constróem o próprio futuro, constróem o futuro dos outros. A capacidade de empreender o próprio futuro está se tornando uma questão de sobrevivência. Administrar bem um negócio é administrar seu futuro; e administrar seu futuro é administrar informações. O futuro não é mais sobre tecnologia. É sobre informação processada como conhecimento. Se a história testemunhou a triste divisão entre nações ricas e pobres, o futuro pode nos reservar a separação entre as que sabem e as que não sabem.
Nenhuma empresa sobreviverá se depender de gênios para administrá-la. Ela precisa ser capaz de ser conduzida por seres humanos medianos. Lidar com gente já é difícil. Levar gente a enxergar o futuro é ainda mais difícil. Jack Welch colocou com propriedade que os gerentes fracos acabam com as empresas, acabam com os empregos. A melhor pessoa do mundo no negócio ou no cargo errado ainda tem alguma chance. O melhor negócio ou cargo do mundo com a pessoa errada não tem chance nenhuma.
Profissionais com perfil empreendedor são diferentes, pois onde todos vêem problemas, estes enxergam oportunidades. Viajam num carro chamado imaginação, tendo a criatividade como co-piloto, a meta como motor e a persistência como combustível. Sabem que só o melhor é suficiente e controlam direta ou indiretamente o destino de muitas pessoas. Fazê-las vibrar com a mesma intensidade com o intangível futuro criado em nossas mentes é missão suprema alcançável através da liderança. E o verdadeiro líder é aquele que consegue capilarizar esse sentimento nos grupos por onde passa.
Sonhos e Metas
O futuro pertence àqueles que acreditam na beleza de seus sonhos. E, parafraseando Victor Hugo, não há nada como um sonho para criar o futuro. Tudo isso pode parecer piegas, mas você deve continuamente monitorar seus passos em relação aos seus sonhos e nunca se afastar deles. Se preferir ser mais técnico, menos filosófico, substitua a palavra “sonhos” por “metas”. Mas siga sempre confiante em direção ao cumprimento de seus planos, reto como uma flecha, pois o que torna um sonho irrealizável é a inércia de quem o sonha. O homem nunca pode parar de sonhar. O sonho é o alimento da alma, como a comida é o alimento do corpo.
A maioria das pessoas toma os limites de seu próprio campo de visão como os limites do mundo. Elas vêem as coisas e dizem o porquê delas. Já os vencedores dizem: “Por que não?” Poucos aceitam o fardo da própria vitória; a maioria desiste dos sonhos quando eles se tornam possíveis. O primeiro sintoma de que estamos matando nossos sonhos é a falta de tempo. As pessoas mais ocupadas têm tempo para tudo. As que nada fazem estão sempre cansadas. Nunca temos tempo para fazer direito. Mas sempre temos tempo para fazer de novo…
“Eu tive um sonho de que meus quatro filhos um dia irão viver em uma nação onde não serão julgados pela cor de sua pele, mas sim pelo conteúdo de seu caráter”. Quando Martin Luther King Jr. proferiu estas palavras em seu famoso discurso, encontrou evidentemente grande resistência no seio de uma sociedade conservadora e racista que ainda hoje prima por ser preconceituosa. Seu pensamento “subversivo”, entretanto, encontrou aliados. King não pôde viver para presenciar o efeito de seus atos. Mas o tempo encarregou-se de concretizar seu sonho. Se não o de igualdade, ao menos o de oportunidade.
Sempre que ensinar, ensina também a duvidar do que ensina
Não precisamos saber nem “como” nem “onde”, mas existe uma pergunta que todos nós devemos fazer sempre que começamos qualquer coisa: “Para que tenho que fazer isso?” Voltando ao início deste texto, você conduz ou é conduzido? Você escolheu ou foi escolhido por sua profissão, por sua empresa?
Entre o certo e o errado há sempre espaço para erros maiores. A vida nem sempre é baseada nas respostas que recebemos, mas também nas perguntas que fazemos. Eu, particularmente, ao repassar minha vida, sinto que sempre estive numa corrida de obstáculos, sendo eu, o maior de todos. A grande chave para a satisfação é algo que quase sempre nos escapa. Não é conseguir o que queremos, mas sim querer aquilo que conseguimos.
Toda glória é fruto da ousadia. A ousadia de tentar ser sempre melhor. Não é tarefa fácil, pois há sempre uma casca de banana à espreita de uma tragédia. E sombras são sempre negras, mesmo sendo de um cisne. Mas espero ver você refletindo repetidamente sobre o que conversamos aqui hoje – sonhos, futuro, objetivos – corrigindo sempre sua rota e banhando-se nas águas permanentes da mudança.
Feliz de quem entende que é preciso mudar muito para ser sempre o mesmo.
PS: O texto utiliza frases de Amyr Klink, Arthur Schopenhauer, Clemente Nóbrega, Eleanor Roosevelt, Gandhi, Jack Parr, Paulo Coelho, Pedro Mandelli, Peter Drucker, Ronaldo Sardenberg, Tancredo Neves, Tom Morris.
Tom Coelho tem graduação em Economia pela FEA/USP, Publicidade pela ESPM/SP e especialização em Marketing pela MMS/SP e em Qualidade de Vida no Trabalho pela FIA/USP, é empresário, consultor, escritor e palestrante, Diretor da Infinity Consulting, Diretor do Simb/Abrinq e Membro Executivo do NJE/Fiesp. Contatos através do e-mail tomcoelho@tomcoelho.com.br.
Fonte: Chance
Nova camisa do Barça tem patrocínio da Herbalife
Posted by admin at 15:38
Pois é pessoal, a nova camisa do clube catalão, que é cotado como o melhor time do mundo, agora tem o patrocínio da empresa multinacional Herbalife, especialista em produtos para nutrição e dieta. A foto da camisa com o detalhe do símbolo da empresa no braço foi divulgada e o “modelinho”, é claro, é o craque argentino Messi.
Para os que acharam a relação Barcelona-Herbalife inusitada é bom ficar sabendo que a empresa tem o costume de apoiar instituições e eventos esportivos. Aqui no Brasil, por exemplo, eles são patrocinadores nutricionais do Santos.
Se alguém lá no Barça precisar perder uns quilinhos, já tem uma maneira mais rápida!
Fonte: Futebol para Meninas
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