Vídeo: Equipes patrocinadas pela Herbalife

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Vídeo: Espaço Vida Saudável

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10 Dicas para Motivar uma Equipe

Posted by admin at 14:05

por Diego Berro

O que mais observo nas empresas onde desenvolvo algum trabalho por todo Brasil, é que a maior motivação é a que menos precisa-se investir. Não é a motivação em dinheiro e sim a motivação que surge pelo relacionamento interpessoal.

O Colaborador tem uma necessidade de ser valorizado. Trabalhar em um ambiente propício a um crescimento pessoal e profissional é a maior motivação. Muitas vezes isso se concretiza quando os gerentes e os diretores passam a ouvir um pouco mais os funcionários.

Se preocupar com o ser humano! A empresa onde eu vi os funcionários mais motivados em toda minha vida, foi exatamente a empresa que vai se preocupava com eles, investindo maciçamente , por exemplo, em qualidade de vida.

O empresário deve entender antes de tudo, que acima de qualquer outra coisa, lidamos com seres humanos, pessoas que tem família, necessidades, problemas emocionais e por isso é preciso entende-los e não trata-los simplesmente como um simples robôs, como vejo acontecer em muitas empresas.

No mês passado um empresário me disse que nunca fez nada pelos funcionários, por que os 85 funcionários que tinha serviam somente para carregar caixas. Então perguntei a ele se ele achava que a qualidade de vida de seus funcionários era importante para ele e para a empresa. Ele disse que não e ainda frisou: nenhum pouco! Isso acontece nas empresas com muito mais freqüência do que se imagina.

Para que você possa motivar um vendedor, em primeiro lugar você tem que ser flexível. Não existe uma forma milagrosa que serve para todos, até por que cada ser humano é um, com suas características e individualidades, por isso a flexibilidade de entender o que motiva cada um do grupo é fundamental para se conseguir resultados extraordinários no coletivo.

Essa é a forma mais eficaz de se motivar uma equipe de vendas ou de qualquer outra função a um menor investimento possível. Para colocar em prática, precisa apenas ser humanista, ter bom-senso, disposição e boa vontade.

Eu enumerei abaixo (não está necessariamente em ordem de importância) 10 atitudes excelentes para ter uma equipe extraordinária em vendas:

1º Seja mais humanista e enxergue sua equipe de uma forma holística, recohecendo seus pontos fracos e fortes. Saiba que ao enxerga-los individualmente, considerado as características individuais de cada um, o vendedor perceberá uma relação de interesse pessoal saindo da relação fria e superficial como geralmente acontece e como conseqüência essa relação , que obviamente deve ser sincera, gera motivação.

2º Reconheça e diga sempre o quanto sua equipe é importante para você e para a empresa. Saber reconhecer e orientar são características de um bom líder e de uma boa empresa. Reconheça as vitórias, vibre com as conquistas, participe das realizações.

3º Dê Feedback’s positivos. Quando um bom vendedor erra e perdi uma venda, ele é criticado, quando vende horrores às vezes nem recebe um simples parabéns. É preciso reconhecer os acertos mais que os erros. O objetivo do feedback é ser construtivo, por isso evite as criticas que não sejam proveitosas e simplesmente de opiniões sinceras que farão o vendedor crescer. Destaque mais os pontos positivos em vez dos negativos.

4º Dê incentivos à seus vendedores. Parta da idéia que é muito melhor vender mais e a empresa ganhar 90% do lucro, por exemplo, do que vender bem menos e ganhar 100%. Sempre fui a favor de comissões e incentivos por metas reais traçadas e alcançadas, por gerar mais vendas devido à sustentação do tripé: motivação, reconhecimento e recompensa. Se possível, surpreenda sua equipe com incentivos extras, algo que não era esperado por eles. Os vendedores que alcançam suas metas, ganham e a empresa também ganha por vender mais e ter colaboradores mais motivados. A empresa fará o investimento em premiações depois que as metas propostas forem atingidas, seja aumentando lucros ou diminuindo custos, assim sendo o programa de incentivo se paga.

5º Crie um ambiente propicio ao desenvolvimento pessoal e profissional de seu colaborador. Invista em programas de treinamento técnicos, propiciando um desenvolvimento profissional e gerais, abordando assuntos que envolvam relações pessoais, gerenciamento do tempo, gerenciamento do stress, relacionamento familiar, qualidade de vida, etc… Propiciando um desenvolvimento pessoal, que gerará satisfação por parte do pessoal e conseqüentemente uma retenção de talentos. Não adianta investir fortunas em treinamentos sendo que quando forma-se um bom vendedor perde ele para a concorrência, tendo que treinar um outro. O mais difícil não é formar talentos, mas mantê-los. E para isso o ambiente tem que ser propicio.

6º Disponibilizar os recursos necessários para boas vendas. O vendedor será muito mais motivado quando tiver em suas mãos os melhores, e de preferência, mais modernos recursos para o auxiliarem nas vendas. Condições excelentes para desenvolver o trabalho geraram resultados extraordinários.

7º De assistência freqüente. Somente estando no campo constantemente com o vendedor é que se entende o por que ele está vendendo bem, o por que as coisas não estão acontecendo e ainda, quais são as reais necessidades dos clientes, que muitas vezes não são entendidas ou compreendidas por quem não vivencia o dia-a-dia no campo de trabalho. Com essas informações ricas e atualizadas é possível desenvolver encontros, que podem ser diários, semanais ou mensais, com o objetivo de capacitar e compartilhar experiência para o crescimento de toda equipe.

8º Gere e conquiste a confiança da equipe. Gerar confiança significa gerar comprometimento que leva a resultados que farão toda a diferença. Como fazer isso? Cumpra, por exemplo, o prazo para pagamento de comissões, cumpra realmente o que prometeu. Uma empresa na qual prestei serviço me prometeu uma grande viajem caso alcançasse uma meta, que para o proprietário era impossível. Eu alcancei a meta e ele, em vez de vibrar comigo a conquista inventou mil desculpas para não pagar o prêmio. Conclusão: Ele não pagou o prêmio e devido a isso eu me desliguei da empresa e até hoje recebo convites para voltar, mas a imagem de desconfiança ficou até hoje, excluindo qualquer possibilidade do meu retorno à empresa.

9º Proponha metas reais. Eu friso muito esse ponto, uma vez que algumas empresas colocam metas irreais para a realidade do mercado. Os gerentes querem, muitas vezes que os vendedores “quase” alcancem as metas, por que assim, a empresa venderá bastante e não precisará conceder os brindes propostos. Que idéia infantil. E o pior é que muitos gerentes fazem isso. Quanta imaturidade na profissão. Trace metas reais, que incentivem o crescimento de cada um. Mas quando alcançadas, pague os brindes e gratificações com prazer, vibre com o vendedor, faça parte dessa conquista. Seus resultados serão tão extraordinários quanto o possível.

10º Forme um time fiel. Forme um grupo campeão e tenha essa base de vendedores campeões na mão. Forme seguidores e vendedores que estarão do seu lado, do lado da empresa onde for. Uma base sólida na equipe de vendas sustenta todo o grupo. As vendas manterão uma média sempre e a empresa terá mais segurança. Mas esse é quem sabe o ponto mais difícil para os empresários e gerentes. Então, medite dos últimos 9 pontos aqui destacados e coloque-os em prática que o resultado dessa 10ª dica certamente virá como conseqüência da realização os outros 9.

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Fonte: Administradores
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Download: Mentalidade – Eduardo Salazar

Posted by admin at 13:38

MENTALIDADE
Por Eduardo Salazar

CD mentalidade 1 – Eduardo Salazar
CD mentalidade 2 – Eduardo Salazar
CD mentalidade 3 – Eduardo Salazar: Faixas 1 , 2 , 3 , 4 , 5 , 6 , 7 , 8 , 9 , 10
CD mentalidade 4 – Eduardo Salazar: Faixas 1 , 2 , 3 , 4 , 5 , 6 , 7 , 8 , 9 , 10
CD mentalidade 5 – Eduardo Salazar: Faixas 1 , 2 , 3 , 4 , 5 , 6 , 7 , 8 , 9

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Fonte: STS Brasil
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Lionel Messi na Herbalife!

Posted by admin at 16:03

Sabem quem é o melhor jogador do mundo da atualidade?

LIONEL MESSI

Vejam seu depoimento!

Herbalife, jogue o jogo!

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Livro dá dicas para alcançar o sucesso financeiro

Posted by admin at 14:48

Todos se perguntam como Bill Gates construiu um império e acumulou tantas riquezas. Será a determinação a mola propulsora do sucesso financeiro, ou apenas ter uma boa ideia e colocá-la em prática? A exemplo do dono da Microsoft, o inglês Felix Dennis, uma das pessoas mais ricas da Inglaterra, acumulou riquezas começando do nada. Sem dinheiro e sem estudo, Dennis, passou a maior parte da sua vida tocando em bandas de R & B. Anos mais tarde, o britânico tornou-se o pioneiro em revistas de computadores pessoais e fez milhões com a venda da revista “Personal Computer World”.

Usando de sua experiência de vida, Felix Dennis escreveu o livro Fique Rico! Você Pode! (Editora Novo Conceito, 276 pag). A publicação descreve os caminhos para tornar-se milionário. Para começar, o autor conta que basta tomar decisões simples, como comprometer-se ou não comprometer-se.

As 276 páginas de Fique Rico ! Você Pode! trazem o principal conceito para ficar rico: não ter medo e afastar-se das más influências. Pessoas sem iniciativa não gostam de acompanhar o sucesso do próximo. O candidato a milionário precisa responder se é isso mesmo que deseja, pois o caminho é longo e árduo. Passando esta etapa, é só enfrentar os riscos e desafios que surgirão. E, principalmente, não ter medo. Todas as pessoas têm medo de arriscar e, por muitas vezes, acabam seguindo o caminho mais fácil, que parece ser a decisão mais sábia. Para quem não acredita no velho ditado: “é errando que se aprende”, o empresário britânico garante que deve sua riqueza ao aprendizado proporcionado pelos erros. Por isso, fique atento. Na corrida rumo ao enriquecimento, é importante nunca perder o foco.

Mais importante do que ficar rico é manter-se rico. O autor acredita que vinte e três precauções precisam ser seguidas para não voltar à estaca zero. A primeira dica é: abra o bolso. Não vale a pena perder tempo defendendo a fortuna, use-o para aumentá-la.

As conquistas são motivos para indagações. Pensando nisso, o autor fez uma lista com alguns segredos para o enriquecimento. Primeiro, o candidato a milionário tem que analisar a necessidade de acumular riquezas; desejo é suficiente, porém a compulsão é obrigatória. Feito isso, trate de romper com as influências negativas. Durante a caminhada, ignore as “grandes ideias” e se mantenha na execução perfeita, tudo isso sem perder o foco. Nessa jornada, também é importante contratar talentos.

Para ficar rico é preciso dar o primeiro passo. Não tema a ninguém. Enriqueça e lembre-se de abrir os bolsos. É dando que se recebe.

Fonte: VALORIZE SEU DINHEIRO

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Novo site da Herbalife Brasil

Posted by admin at 01:05

Herbalife Internacional lança novo site no Brasil, com novo e inovador layout, o novo site ficou mais “clean” (limpo) e com navegação mais fácil, com poucos clique se pode encontrar o que se deseja.

Confira no endereço: www.herbalife.com.br

Vídeo sobre o SITE DE RECRUTAMENTO

Posted by admin at 02:50

Já conhece o sistema de site de recrutamento do SITE PARA DISTRIBUIDOR?

Não! Então assista o vídeo abaixo e veja como funciona nosso site, logo após clique no botão acima “Comprar” e comece hoje mesmo a recrutar pessoas por todo o Brasil…

Vantagens de ter um negócio pela Internet

Posted by admin at 02:37

1) Poder trabalhar em qualquer lugar bastando uma conexão à Internet: Em nossa casa, um hotel, restaurante, café, praia, etc.

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2) O site de venda de serviços ou produto é exposto 24 horas por dia, 365 dias por ano, gerando vendas a qualquer momento, mesmo durante a noite.

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3) O mercado é mundial, é infinito, e podem ser oferecidos produtos ou serviços a qualquer pessoa em qualquer lugar do mundo, desde que, ao produtos digitais possam ser descarregados online de imediato, e os físicos tenha um sistema de entrega a capaz de enviar facilmente os produtos para os diversos locais cidades ou países, e os produtos digitais .
Por exemplo, alguns dos produtos mais bem sucedidos na internet são livros impressos, ebooks ou livros digitais, CD’s, DVD’s, cursos online,aparelhos eletrônicos , comunicações, sistemas de GPS, etc.

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Algumas das maiores lojas na Internet, como Amazon,Ebay vendem inúmeros produtos para todo os cantos do mundo, e as suas vendas não param de aumentar.
Na actualidade, os produtos mais rentáveis na internet são aqueles cuja natureza é a mesma que a da rede,ou seja: virtual ou produtos digitais, livros electrónicos (ebooks), cursos digitais, que são basicamente arquivos de texto, vídeo ou áudio.

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O mais interessante sobre estes produtos acima referidos, não físicos mas digitais é que podem ser reproduzidos indefinidamente, sem custos, podem ser enviados por e-mail, sem nenhum custo ou o comprador pode baixa-los(download) do site do fornecedor imediatamente após o pagamento.
Isto traduz-se numa grande vantagem tanto para o comprador como para o vendedor, mas também porque o processo economiza não só trabalho com custos: Não precisam de logística de empacotamento, armazenamento e entrega.
Outra vantagem é que ao serem comercializados noutros países onde existem taxas aduaneiras este processo de descarga virtual não paga direitos.

Porque ter um site?

Posted by admin at 17:41

Foi essa pergunta que um possível cliente me fez hoje. Porque ter um site? Quais as vantagens? Por experiência própria posso garantir que perder você ou seu cliente não vai perder. Muitas vezes o cliente ainda acha que ter um site é coisa cara ou de outro mundo, o que não é verdade.

Com o passar do tempo o site tem se tornado cada vez mais fácil e barato. Prova disso é o crescimento desordenado de sites, não só no Brasil, mas em todo mundo.

É um meio de comunicação rápido, seguro e que garante uma interatividade única com o usuário (possível cliente). Além de ser uma forma rápida de compartilhar informações e serviços, facilitando a vida do cliente e automatizando serviços da sua empresa, fazendo com que você gaste menos futuramente.

Funcionamento permanente 24 horas por dia 365 dias por ano.

Na minha opinião não há motivos para uma empresa não ter um site na internet. É um mercado que ainda tem muito para crescer. Na sua opinião quais os principais problemas para muitas empresas não terem seu site na internet?

Fonte: Garotos da Web

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